VISES - Valorisation de l’Impact Social de l’Entrepreneuriat Social

Suivi de la phase d’expérimentation au sein des entreprises testeuses

Après un an dédié à la définition des concepts et à la réalisation d’un état de l’art théorique et pratique en matière d’impact social, l’expérimentation a démarré début 2017 et s’est poursuivie en 2018.

56 entreprises ont finalement été accompagnées dans le cadre du projet VISES pour tester la démarche de valorisation de l’impact social co-construite par les partenaires.

Pour rappel, les entreprises suivent un processus en 3 étapes pour évaluer et valoriser leur impact social :

1. Etat des lieux et choix de la question évaluative

2. Choix de la méthode et récolte de données

3. Analyse des données et valorisation de l’impact social

Si beaucoup d’entre elles sont à la fin de l’étape 2 de l’expérimentation, certaines entreprises sont encore à l’étape 1 et d’autres ont déjà fini tout le processus. Le travail d’accompagnement se terminera au plus tard au 1er trimestre 2019.

L’expérimentation a permis de renforcer notre dynamique de recherche-action grâce aux multiples allers-retours qui se sont opérés. Les expériences et questionnements vécus sur le terrain ont été remontés dans différentes instances de recherche du projet, puis capitalisés et analysés. Cette prise de recul a permis de réajuster la démarche sur le terrain et de surmonter les difficultés rencontrées.

Ce dialogue entre les partenaires du projet au sein des différentes
instances a également permis de tirer des constats macro : des travaux ont été conduit en groupes de travail puis avec l’ensemble des partenaires, ce qui a permis de ne pas fonctionner en vases clos et de mettre au point une démarche qui puisse s’adresser à toutes entreprises de l’ESS.

Les rencontres « partenaires – entreprises testeuses » ont aussi été une occasion de capitaliser sur les expériences d’expérimentation au sein des entreprises testeuses afin d’adapter la démarche VISES.

Cette dynamique de recherche-action permettra en 2019 le déploiement de cette démarche, pertinente aux yeux du partenariat et en adéquation avec la réalité du terrain. 

ONS SLEUTELPRINCIPE

  1. Zich aanpassen aan de wereld van ondernemingen
  2. Steunen op de bestaande sterktes
  3. Rekening houdend met de lokale en ondernemingsdiversiteit
  4. Luisteren naar de verwachtingen van de partners

HET VALORISEREN VAN DE MAATSCHAPPELIJKE IMPACT

zet anderen aan tot actie en tot het anders ondernemen.
Dit leidt op zijn beurt tot:

  • draagvlak en betrokkenheid van alle betrokkenen bevorderen
  • de ontwikkeling van activiteiten
  • meer steun van publiek en privaatpartners
  • het bestaande constant in vraag te stellen om de maatschappelijke nut te optimaliseren
 
ConcertES

ConcertES is het overlegorgaan voor de organisaties uit de sociale economie. ConcertES verenigt zo 17 federaties uit de sociale economie die actief zijn in Wallonië en Brussel.

www.concertes.be

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